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徐馭堯

2023年以來，昌都市立足國資國企發(fā)展現(xiàn)狀，聚焦構(gòu)建“3+4”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，搶抓副中心城市建設機遇，將19家市屬國有企業(yè)整合重組為五大集團公司，著力解決國有企業(yè)“小、弱、散、亂”發(fā)展現(xiàn)狀，推動國有企業(yè)做大做優(yōu)做強，為昌都市長治久安和高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。

昌都市整合重組工作領導小組統(tǒng)攬全局，按照“產(chǎn)業(yè)相近、行業(yè)相關(guān)、主業(yè)相同、優(yōu)勢互補”原則，整合組建五大集團公司，重點打造以投融資管理、城市產(chǎn)業(yè)培育為主的投資集團；以能源開發(fā)建設為主的能源集團；以礦產(chǎn)資源開發(fā)建設和股權(quán)投資為主的礦業(yè)集團；以物資保供、農(nóng)牧林產(chǎn)業(yè)開發(fā)為主的農(nóng)發(fā)集團；以文旅、酒店服務為主的文旅集團，推動國企集中優(yōu)勢資源發(fā)展主責主業(yè)，打造昌都新的經(jīng)濟增長極。

昌都市委組織部常務副部長黃飛說:“企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。在市委的正確領導下，市委組織部立足國有企業(yè)改革發(fā)展需要，統(tǒng)籌全市干部資源,為市屬“五大”國有企業(yè)配備領導班子成員 24名，選派 12名國企干部赴援藏省市開展實地考察、跟崗學習，舉辦5期國資系統(tǒng)經(jīng)營管理人才能力素質(zhì)提升班。將國有企業(yè)納入全市領導班子和領導干部年度考核范圍，制定**《昌都市市管(重點)國有企業(yè)年度綜合考核辦法》。通過一系列有力舉措，為推動市屬國有企業(yè)深化改革和高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強有力的組織保證組織保障和人才支撐。”

昌都市政府國資委黨委副書記、主任劉巍介紹，“我們將對標中央、自治區(qū)關(guān)于深化國有企業(yè)改革的目標任務，一要持續(xù)加強黨的領導，落實全面從嚴治黨責任，確保國有資產(chǎn)保值增值。二要持續(xù)規(guī)范經(jīng)營，促進市屬國有企業(yè)規(guī)范經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展。三要持續(xù)做強做優(yōu)，早日推動1-2家市屬國有企業(yè)上市。”（通訊員：梁俠 仁青）